多系统切换繁琐
项目、文档、代码、测试、运维分散在不同工具，信息同步依赖人工搬运。
行业痛点直击
研发企业常见的内耗，不该被更多工具继续放大
OneTeam 聚焦软件企业跨岗位、跨部门、跨阶段协同中的真实摩擦，把分散流程收束到一条可追踪、可沉淀、可度量的研发主线上。
跨部门沟通内耗
售前、产品、研发、测试、交付语境不统一，责任边界与进展状态难以对齐。
项目进度不可控
任务、工时、风险、变更缺少统一视图，管理者只能事后追问与补救。
研发资产难沉淀
需求、原型、代码、用例、缺陷与交付文档散落各处，复盘难、复用更难。
合规交付无溯源
审批、变更、验收与审计材料缺少完整链路，政企客户交付风险持续增加。
团队效能无法量化
人效、成本、质量与交付周期没有统一口径，绩效与经营决策缺乏依据。
产品核心能力
围绕研发全流程的六大数字化能力模块
从商机立项到最终验收，OneTeam 用统一数据模型连接每一个研发动作，减少重复录入、口径偏差和流程断点。
产品销售数字化
项目计划、干系人、进度反馈、进度评价，让多方信息实时共享共同赋能销售。
需求架构数字化
需求拆解、客户确认、需求内审、质量评价，建立以用户需求为导向的交付模式。
开发协同数字化
技术设计、任务编排、上线准备、工时填报，将研发执行和项目计划保持同步。
测试运维数字化
需求分析质量、测试用例、测试过程管控，推动质量问题从发现到修复可追踪。
交付合规数字化
运维监控、运维检查、用户问题管控，让运维服务摸得着、看得见、可量化。
团队管理数字化
工时管理、量化指标、月度绩效考评，建立70%客观考核+30%主观考核体系。
四大管控视图，覆盖研发全生命周期
以业界成熟方法论为基础，构建从项目、需求、版本到运维的端到端管控闭环。
项目管控视图
以V模型为软件开发方法论，建立从项目立项、进度管控到项目结项的全场景项目管控视图。
需求管控视图
以需求交付18道工序为导向，建立从需求提出、需求分解到需求关闭的全流程需求管控视图。
版本管控视图
以快速迭代交付理论为导向，建立从版本内容确定、版本交付到版本复盘全过程的项目管控视图。
运维管控视图
以ITSM理论为基础，建立统一的运维平台，将零散的工具和流程进行整合实现运维管控视图。
产品设计理念
因团队而生，为协同而来
OneTeam 坚守「我们是一个团队」的核心价值观。平台以研发主线为骨架，把销售、产品、研发、测试、运维、交付与管理连接为同一套协作语言。
OneTeam｜我们是一个团队
用一套数字化平台，消解研发内耗，让天下研发，皆为 OneTeam。
核心差异化优势
一套平台，兼顾研发效率、组织治理与安全可控
全链合一
单一平台替代项目、文档、代码、运维、人事 5 类工具，减少工具割裂与数据重复维护。
团队适配
适配大小研发团队，支持敏捷与瀑布双研发模式，兼容外包、自研与政企交付场景。
数据互通
全环节数据打通，自动生成研发效能、项目成本、交付质量与组织协同报表。
安全可控
支持公有云、私有化、本地部署，适配政企保密研发、数据不出域与内控合规要求。
标杆客户与行业案例
覆盖外包软件、政企自研与产品研发团队
案例数据用于呈现典型落地效果，后续可替换为真实客户名称、证言与授权 Logo。
陕西放心运物流科技有限公司
统一合同、需求、任务、工时与验收链路，项目经理可实时查看成本与交付风险。
- 32%
- 沟通成本下降
- 24%
- 交付周期缩短
"从共享表格管控进度，变成依托一体化平台实现线上化、系统化工作。"
陕西奥维纳斯软件技术有限公司
通过私有化部署与流程留痕，建立从立项、评审、开发到验收的完整审计证据链。
- 100%
- 流程节点留痕
- 18项
- 合规材料自动归档
"把众多软件外包项目通过一个平台管控起来，让项目管理更加规范和高效。"
中铁十四局集团有限公司数科公司
连接需求、缺陷、分支、版本与上线审批，支撑多个产品线快速迭代与质量复盘。
- 41%
- 缺陷闭环提速
- 7天
- 版本节奏稳定
"员工工作周报不再是千篇一律，而是基于数据的可感知、可度量。"
产品定价
两大采购模式，适配不同规模与安全要求
定价透明合规，无隐形消费，支持按需选配功能、按需增购权限。
模式一：云端SaaS按用户数定价
适合希望快速上线、轻运维、按账号灵活扩展的研发团队。
模式二：私有化部署定制定价
适合政企保密研发、数据不外泄与内部系统集成要求较高的组织。
私有化部署
¥19.8万/次
本地服务器部署，买断式授权，包含全平台原生功能，提供一年免费版本迭代与现场运维服务。
定制开发报价
¥800/人日
为客户提供定制化开发服务，根据客户的需求进行迭代完善功能，按照评估工作量进行报价。
关于我们
一个团队工作室
品牌初心：因团队而生，为协同而来。
一个团队工作室，是深耕软件研发数字化赛道的原创研发工作室，全员由一线研发工程师、项目管理专家、数字化架构师组成，深谙软件企业跨岗割裂、流程繁琐、数字化工具杂乱的行业痛点。
工作室摒弃资本化量产工具的研发逻辑，坚守「我们是一个团队」核心价值观。所有产品研发、功能迭代、服务交付，均站在研发团队视角，聚焦中小研发企业刚需，打造轻量化、一体化、高适配的 OneTeam 研发全流程数字化平台。
工作室愿景：用一套数字化平台，消解研发内耗，让天下研发，皆为 OneTeam。
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让你的研发团队，从今天开始合为一个团队
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